Comment manager
des interactions positives
pour créer des richesses


Faites votre évaluation
personnelle
ou d’équipe
gratuitement

Augmenter rapidement la dynamique de votre organisation avec un bénéfice tangible.

Petit rappel : 

La performance d’une organisation, sa capacité à créer de la valeur, au-delà des compétences techniques et des processus technologiques, dépend de sa capacité à produire et à gérer des flux pour provoquer des interactions performantes, cohérentes, créatrices de richesses.

La dynamique organisationnelle à tous les échelons du vivant dépend des facteurs suivants :  

 

Les valeurs sont des règles de fonctionnement qui définissent les comportements optimums de succès .

La culture est un ensemble de connaissances qui impacte les champs de conscience de personnes.  

Les data sont les informations détenues tant par les personnes que par les différents systèmes technologiques, elles sont des données tangibles ou intangibles exploitables qui évoluent selon les valeurs et la culture des personnes et des organisations.

Les flux sont technologiques et humains, ils se caractérisent par une forme de nomadisme numérique et tribal dépendant des valeurs (règles de fonctionnement). 

Les interactions sont les points de rencontre des valeurs, des cultures, des data, et des flux. Elles sont porteuses de résultats humains et matériels.

La créativité est la résultante d’une dynamique de leadership spécifique ou s’assemblent ambition et altruisme.

Les résultats personnels comme organisationnels dépendent de la mise en symbiose des éléments précités.

Nous vous offrons : 

Notre méthode et nos outils s’inscrivent dans une démarche d’innovation disruptive adaptée au monde nouveau.  

Ils répondent parfaitement aux défis humains et technologiques en période de changement.

Le pouvoir de la symbiose (Symbiocratie) est de générer de façon durable des bénéfices mutuels et réciproques.

Pour générer ces bénéfices nous vous offrons la possibilité de mesurer facilement, rapidement et gratuitement la dynamique des flux et des interactions dans toutes vos organisations.

Notre outil vous permet de réduire les conséquences financières qui découlent des dysfonctionnements relationnels, des erreurs de « casting »,

et surtout à optimiser les flux et les interactions et donc les bénéfices correspondants. 

Grâce à la puissance et l’intelligence de l’outil Profeel vous avez accès au QIE ou Quotient d’Interaction Emotionnelle qui permet, entre autres,

  • De mesurer la qualité des interactions,
  • De créer de la valeur,
  • D’établir l’indice de performance individuel et collective, 
  • D’évaluer le taux d’impact d’un manager sur ses équipes, 
  • De définir les modalités de création du meilleur leadership,
  • De guider le développement d’une dynamique humaine performante et durable (vrai leadership collectif),
  • De mesurer les niveaux d’entente, 
  • De valider les compatibilités de complémentarité, ainsi que les risques de conflits dans tous types d’équipes et d’organisation.

Il répond à plusieurs besoins, dans différents domaines :

  • La création de valeurs,
  • la dynamique et la performance des interactions,
  • le management,
  • la constitution et l’alignement des équipes,
  • le développement du leadership,
  • la performance commerciale,
  • la gestion des conflits,
  • la médiation,
  • le recrutement.

Pour des équipes commerciales, des comités de direction, des équipes de projet,  de futurs associés….

Il est aussi une réponse à la RSE et un guide de développement harmonieux des flux et des interactions humaines.

Vos bénéfices humains et organisationnels

Avec la Symbiocratie vous faites évoluer les champs de conscience et les comportements, vous mettez en place les éléments d’une vrai leadership créateur de valeurs. 

Avec Profeel, vous identifiez, comprenez et gérez les conséquences d’interactions faibles ou négatives comme par exemple,

  • la méfiance,
  • les mises à l’écart,
  • les défis stupides,
  • les provocations,
  • les remises en cause,
  • les comportements de soumission, de fuite ou d’agressivité,
  • le mal-être,
  • les blocages,
  • voire même les trahisons
  • et encore la fuite des talents,
  • la mauvaise image de marque employeur,
  • le taux de rotation du personnel.

 

Vous êtes désormais à même de mesurer et d’agir en toutes circonstances pour générer

  • de l’engagement,
  • de la performance,
  • du leadership,
  • de la créativité,
  • de la motivation,
  • de l’implication,
  • de la mobilisation,
  • de l’attractivité,
  • de la rétention des talents,
  • du chiffre d’affaires,
  • des marges.

Avec notre méthode et notre outil, que vous pouvez utiliser indépendamment l’un de l’autre, vous actionnez les leviers d’une performance optimale. 

Tout est parfait pour évoluer dans ce monde nouveau. 

À bientôt !

Didier Reinach