Covid management
et Outplacement
Manager la résilience
pour être gagnants
en toutes circonstances

Covid management et Outplacement

Manager la résilience pour être gagnants en toutes circonstances

Confinement, déconfinement ainsi que la série de mesures restrictives prises depuis le mois de septembre ont dégradé chaque jour un peu plus la santé mentale des Français. Plusieurs enquêtes le montrent.

https://www.marianne.net/societe/sante/anxiete-depression-idees-suicidaires-la-sante-mentale-des-francais-sapee-par-le-covid-19

Le management des entreprises a profondément changé.

Dans ce chaos imposé les constats sont faciles à faire.

En fonction des entreprises la liste, certainement incomplète, que j’ai pu relever auprès de mes clients serait la suivante :

  • Absentéisme – Présentèïsme

  • Maladies psychosomatiques

  • Dépression – Tensions – Conflits – Angoisse relationnelle – Stress 

  • Démotivation – Abandon 

Les détresses et les suicides liés au confinement     https://youtu.be/MNohLlj2lK4

  • Insécurité matérielle

  • Erreur de production à différents niveau de la chaîne de création de valeurs

  • Accidents du travail – Pertes de clients

  • Baisse du chiffre d’affaires – Diminution des marges

Même si la majorité des employés donne leur maximum pour faire bonne figure et « prennent sur eux », la réalité de la situation est que les peuples, inconsciemment ou non subissent un traumatisme psychologique, sociale, économique.

Comme l’explique le Professeur Boris Cyrulnik à la question « Est-ce que nous sommes en train de prendre le chemin de la résilience avec cette crise sanitaire ? »

Il répond :  » Le choix est clair ! Soit, nous ne prenons pas le chemin de la résilience et nous prenons le chemin de l’effondrement traumatique, ou bien nous débattons pour nous remettre à vivre et c’est la définition de la résilience, c’est un choix très simple. »

Source : https://www.linfodurable.fr/social/boris-cyrulnik-apres-une-desorganisation-sociale-un-nouvel-ordre-se-mettra-en-place-21110

L’une des clés aussi bien en management qu’en situation d’outplacement est de manager la résilience.

La résilience est un processus très simple bien expliqué dans :

Un merveilleux malheur de Boris Cyrulnik (Editions Odile Jacob).

En management comme en outplacement ce processus est parfaitement décrit et expliqué par la méthode Symbiocratie®.

Il repose sur ces 3 phases :

  1. Prise de confiance et de conscience en soi, en ses talents
  2. Mentalisation positive de tous nos possibles
  3. Soutien, échanges et constructions d’interactions relationnelles

Ce processus impacte la culture d’entreprise, développe l’adaptabilité et la créativité et assure une certaine dynamique mentale.

Ce processus est aussi bien individuel que collectif.

En ne faisant rien dans un monde qui bascule vers d’autres codes et d’autres paradigmes cela signifie se résigner au passé, en essayant de la reproduire alors que le contexte n’est plus adapté.

En s’engageant dans un processus de résilience on se tourne vers un futur possible.

Aujourd’hui les entreprises prisent dans ce choc peuvent trouver des solutions pour s’adapter et si parfois cela passe par des licenciements malheureusement nécessaires, ces mêmes licenciements peuvent être organisés pour éviter la casse humaine et accueillir les personnes dans un processus de résilience.

L’impact marketing, social, économique du processus de résilience sur l’organisation et l’impact sur la santé mentale et psychologique des personnes est positif et porteur d’un avenir qui évitera la « mort organisationnelles ou psychique ».

Pour s’inscrire sur la liste de distribution : http://symbiocratie.com/contact/

DIDIER REINACH 
Symbiocratie®
Créateur de Valeurs
Révélateur de potentiels
Suisse :  +41 76 798 0846 
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www.symbiocratie.com

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