Quand je parle de ressources humaines, je fais souvent référence à l’alchimie tant la matière humaine est instable, sujette aux contextes, aux projets, aux objectifs et parfois même à certains “courants d’ère”…

Les “assemblages” à entreprendre me rappellent cette nécessité d’être subtils pour que chaque greffe permette aux individus de se développer, de créer, de travailler en symbiose.
Pour que cette symbiose donne à l’organisation une richesse supérieure à la seule somme des parties en présence.

Pour remplacer le dirigeant fondateur qui souhaite vendre ou se retirer, pour remplacer une ou des personnes clés, il faut considérer chaque personne comme un élément alchimique entrant dans la composition unique qui fait la réussite de l’organisation.

En matière de gestion de la relève, il y a fondamentalement plusieurs composantes clés qui font la réussite de cette délicate opération.

En faisant l’analyse de l’histoire vous obtenez :

  • La dimension psychologique de l’individu qui part.
  • Les éléments constitutifs de son leadership.
  • Les compétences intrinsèques qu’il possède.
  • L’ensemble de ses compétences techniques, celles acquises en externe et celles acquises en interne.
  • Ce que cela a provoqué comme culture managériale et comme résultats.

En faisant le constat du présent vous mesurerez,

Les conséquences, forces et faiblesses, risques et opportunités :

  • de sa dimension psychologique,
  • des éléments constitutifs de son leadership,
  • des compétences intrinsèques qu’il possède,
  • de ses compétences techniques.

En projetant l’avenir, les ambitions, les résultats, vous définirez :

  • La dimension psychologique de l’individu qui serait idéal pour prendre la place.
  • Les éléments constitutifs du leadership indispensable à la réussite des ambitions.
  • Les compétences intrinsèques que la relève devra posséder.
  • Les compétences techniques, connaissances à maîtriser pour assumer sa fonction.

À chaque étape, n’oubliez pas d’intégrer les éléments constitutifs du leadership Symbiocratique®™ (voir l’article….).

On ne remplace pas un diplôme par un diplôme, ni un savoir par un savoir. Nombreux sont les leaders, qui n’ont pas fait de grandes écoles et qui, grâce à la vie, ont appris cette alchimie subtile qui produit du vrai leadership.

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Merci !

Didier Reinach
Expert en leadership
Créateur de la Symbiocratie®
Conférencier – Formateur – Conseil
Canada : 1-514-349-9685
France : +33 (0)6 84 60 71 92

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