Savez-vous
que vous êtes en danger ?

Lorsque le monde change, 
Lorsque les repères ne sont plus les mêmes, 
Lorsque les codes sociologiques se transforment, 
Lorsque tout est bousculé, impacté, 
Lorsque chaque métier subit des bouleversements drastiques…

Lorsque les segmentations marketing deviennent des communautés de valeurs,
Lorsque les clients deviennent les décideurs de votre écosystème,
Lorsque vos fournisseurs deviennent des acteurs de votre création de valeur 
Lorsque les réseaux sociaux se transforment en tribunaux,

Lorsque toutes ces évolutions sont journalières,
Lorsque tout s’accélère,

Êtes-vous certains de tout maîtriser ?
À quelle vitesse vous adaptez-vous ?
À quelle vitesse les équipes évoluent-elles ?
Avez-vous vraiment pris les bonnes décisions ?

Croyez-vous, en votre âme et conscience, avoir fait les bons choix ?
Les bons choix humains, les bons choix technologiques.

Après avoir rencontré plus d’une centaine de dirigeants, il nous semble que le dénominateur commun du succès dans ce monde nouveau se définit ainsi :

Prendre le temps d’être curieux, humble, intelligemment candide, subtilement naïf et jamais stupide.…

Accepter d’écouter, d’entendre, de voir, de recevoir, de partager, de confronter, de remettre en cause.

Prendre en considération les idées nouvelles, les autres inconnus, les critiques, les débats, accepter de s’enrichir de nos divergences et de nos différences…

Quel pourcentage de collaborateurs possèdent ces qualités ? 
Quel pourcentage d’entreprises possèdent ces collaborateurs ?

En ce monde de mutations, et comme à chaque fois, la peur et l’ego s’associent.

Rappelez-vous ces films, ces périodes de l’histoire, ou n’importe quel étranger est considéré comme suspect et dangereux avant même de l’avoir rencontré.

En ce moment nombreux sont ceux qui, dans les entreprises, à tous les niveaux, agissent de la sorte face aux innovations, aux mutations et aux remises en cause.

Il ne faut pas déranger la pensée, l’orthodoxie est de mise pour sauver son poste.

Donc nombreux ceux qui mentent et se mentent à eux-mêmes.

Étonnant de rencontrer, cachés derrière des titres et des fonctions, ceux qui trichent, falsifient, jouent la montre, bloquent le système, négocient leur pouvoir, gèrent leur carrière, sont inféodés à des fournisseurs, en final sabotent l’entreprise, le gouvernement, le pays, les citoyens.

En ces temps de transformations technologiques, le vrai danger vient des humains, pas de la technologie.

Le savoir est un faux rempart car la vitesse de création est telle que tout ce que nous avons appris hier, n’est presque plus d’actualité aujourd’hui.

Nos niveaux de pouvoir et de savoir ne garantissent absolument pas notre capacité à créer de la valeur.

Notre capacité à créer de la valeur dépend de nos règles d’excellence.

Nos règles d’excellence reposent sur notre capacité à imaginer demain, à inventer, à créer, à être éthiquement et humainement curieux. Ces règles ne sont pas statiques.

Qui manage cela dans les organisations ?
Qui a les compétences et le talent ?

Aujourd’hui…

Il y a les curieux, 
Puis ceux qui croient,
Et puis ceux qui doutent,
Et enfin ceux qui refusent de regarder, qui résistent et qui meurent…

C’est tout simplement biologique !

Merci d’être curieux, humble, intelligemment candide, subtilement naïf et jamais stupide…

J’aimerai très sincèrement que vous restiez vivants.

Regardez cette présentation de film.

Cette histoire est tout à fait édifiante.

Et surtout écoutez bien à la 36ème seconde de la bande annonce….

Et prenez le temps de regarder ce film en entier !

DIDIER REINACH
Président – Fondateur de la Symbiocratie
Créateur de valeurs
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