Des neurosciences au digital en passant par la physique quantique, de nombreuses sciences nous indiquent le chemin de notre avenir. 

Le digital n’est pas seulement un processus technologique, mais bel et bien une révolution des comportements, des mentalités et des modes de gestion.

Face au monde digital, il y a 3 types d’entreprises et d’entrepreneurs

  • Les « Natif Digital »

  • Ceux qui renaissent en permanence

  • Ceux qui vont mourir…

L’humanité vit une véritable transmutation des consciences.

Manager cette évolution fait appel à un leadershp spécifique.

Un leadership qui développe les champs de conscience, comprend l’avenir, crée de la valeur, construit habilement un futur humaniste.

Ce leadership est Symbiocratique, il est LA compétence pour mettre en symbiose les talents, les compétences, les richesses humaines, pour créer de la valeur, pour manager ce monde nouveau avec succès dans une dimension humaniste inéluctable.

Aujourd’hui le défi des managers est d’accompagner les évolutions et de créer de la valeur.

Nous ouvrons le champs des possibles.

La mise en place du leadership Symbiocratique repose sur la mise en symbiose de 7 éléments que nous nous ferons un plaisir de vous présenter lors d’un prochain rendez-vous.

La mise en symbiose spécifique de tous ces éléments provoque une évolution durable avec des résultats humains et matériels conséquents, cohérents et tangibles.

Pour quels bénéfices ?

  • Atteindre les résultats organisationnels

  • Attirer des meilleurs talents

  • Recruter les meilleurs talents

  • Conserver et faire évoluer les talents

  • Manager la dynamique

  • Augmenter substantiellement le chiffre d’affaires et la marge.

La Symbiocratie, un processus pédagogique et des outils technologiques qui répondent parfaitement à la 3ème révolution humaine.

À toute période de mutation, ceux qui ont osé avec intelligence et subtilité ont connu des résultats souvent brillants.

La pire maladie sclérosante et même mortelle sur le plan social et économique est le conformisme*.

*En psychosociologie, le conformisme est l’obéissance à la pression du groupe. René Mucchielli le définit comme étant « l’attitude sociale qui consiste à se soumettre aux opinions, règles, normes, modèles qui représentent la mentalité collective ou le système des valeurs du groupe auquel on a adhéré, et à les faire siens ».

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Notre département d’ingénierie pédagogique adapte sur mesure les formations, les conférences, les séances de coaching.

Nous prenons en compte les équipes, les expertises, les compétences, les passions, les marchés, les produits, les services, la concurrence

en intégrant la culture, les enjeux, les objectifs, les ambitions….

Exemples de résultats obtenus en fonction des clients :

  • Augmentation de la productivité 6% à 15%

  • Augmentation des marges de vente jusqu’à 30%

  • Augmentation du chiffre d’affaires jusqu’à 60%

  • Réduction de l’absentéisme, jusqu’à 50%

  • Réduction de la rotation du personnel jusqu’à 9,5%

  • Réduction du budget de recrutement jusqu’à 25%

  • Réduction des conflits

  • Réduction des réunions inutiles

  • Idéation spontanée / Résolution de problèmes

  • Augmentation de la fidélité des clients

  • Mémorisation spontanée plus forte

  • Augmentation de l’attractivité spontanée de l’organisation

  • Meilleur rétention des talents

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